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Raoul Sonnenberg

Selbstständiger Experte für Führung, Teamentwicklung & Change, bedeutsame Kommunikation & Konflikt, Resilienz & persönliches Wachstum
  • Diplom Psychologe
  • Trainer & Berater
  • Ausgebildeter systemischer Coach
  • Zertifizierter Transferstärke-Coach
  • Ausgebildeter e-Trainer

Führung

Konfliktmanagement

Resilienz & Changemanagement

Analoge, virtuelle und hybride Teamkollaboration
Authentizität, Klarheit und Empathie sind die Schlüssel.

Qualifikationen

Formale Qualifikation

  • Seit 2005: Selbständiger Trainer, Coach & Berater für Personal- & Organisationsentwicklung für Dax-Konzerne & KMU sowie Forschungseinrichtungen & Hochschulen. 
  • Mehr als 10 Jahre verantwortlich als fester Trainer, Coach & Berater in der HypoVereinsbank / UniCredit Bank. Beratung der Geschäftsleitung & Projektleitungen in strategischen Veränderungsprozessen, Implementierung von Leadership-Programmen, Entwicklung einer Arbeitgebermarke, Unternehmensleitbild, Mitarbeiterbefragungen & Gesundheitsmanagement 
  • Trainer für Mentoren und Dozent für "Trainer-Skills", "Lösungsorientierung", "Stressresistenz" und "Rhetorik und Präsentationstechniken" an der Ludwig-Maximilians-Universität München 
  • Dozent für "Führung" und "Beratungstechniken" am Deggendorf Institut of Technology 
  • Dozent für "Persönlichkeitstypologien" und "Kommunikationstechniken" im Rahmen des Mentorenprogramms der Universität Ulm 

Zusatzqualifikationen & Weiterbildungen

2020

Weiterbildung und Zertifizierung zum e-Trainer (Mind Systems München) 

2009

Systemischer Coach (ISTOB München) 

2016

Transferstärke-Coach® (Dr. Axel Koch)

2010 bis heute

Weiterbildungen in Kommunikation, Präsentation, Workshop-Didaktik,  Konfliktmanagement, Gruppendynamik 

1991-1997

Dipl. Ing. Landschaftsplanung (TU München) 

Projekterfahrung 

  • Konzeption & Durchführung eines mehrjährigen Führungskräfte-Entwicklungsprogramms für Stadtwerke.
    • Herausarbeiten strategisch hochrelevanter Führungsleitlinien, mehrstufige modulare FK-Trainingsreihe und offenes Seminarprogramm für die Mitarbeiter mit Anbindung an ein neu eingeführtes passendes Kompetenzmodell, Beteiligung am 360-Grad-Feedback für die Führungskräfte, Konzeption & Durchführung einer Top-Down Workshop-Reihe zur Verwertung der Rückmeldungen aus unternehmensweiter Mitarbeiterbefragung, Durchführung von Großveranstaltungen im Führungskreis, Beratung des Vorstands & Coaching von Schlüsselverantwortlichen)
  • PE-Beratung und Konzeption ganzer Seminarlandschaften inkl Durchführung der entsprechenden Führungs- & Soft-Skill-Trainings Fach- & Führungskräfte mittelständischer Kunden im Bereich Finanzdienstleistung, IT-Dienstleistung, Verwaltung, Universitäten
  • Programme zur Stärkung der Servicequalität & Kundenkommunikation für mittelständische Unternehmen & Konzerne im Bereich Finanzdienstleistung, Einzelhandel, Verwaltung
    • Beratung & Strategie-Workshops mit den Führungskräften, Erarbeitung von Qualitätsstandards im Kundenservice, Konzeption & Durchführung eines modulares Trainingsprogramms zu Kundenkommunikation. Einführung & Durchführung von Coaching on the job, Ausbildung der Führungskräfte für Side-by-side-Coaching.
  • Coaching, Teamentwicklung & Konfliktklärung als anlassbezogene individuelle Interventionen in Entwicklungsprozessen im Bereich Finanzdienstleistung, IT-Dienstleistung, Chemie, Pharma & Healthcare, Verwaltungen, sozialer Bereich, Universitäten

Unternehmensreferenzen

Apollo-Optik
Avodaq

Bayern München Basketball

Condor
Salewa / Oberalp
SMW Stadtwerke München
TÜV SÜD
Wacker
Autoscout 24
Bayerische Versorgungskammer
Celonis
Deutsche Bundesbank
Siemens
TH Deggendorf
Universität Ulm
Pro7Sat1
E-ON Energie
Faber-Castell
Hexal
HypoVereinsbank & UniCredit Bank
Jambit
LMU München
Max Planck Institut
NFON
Expleo Group
Fresenius
Helmholtz
Interhyp AG
Lloyd Shoes
Macromedia
Münchener Verein Versicherungsgruppe
Novartis Pharma

Weitere Beratungsschwerpunkte

FührungChange

Sich selbst verstehen & authentisch und mit Leichtigkeit in der eigenen Kraft führen 

Andere verstehen & wirklich bedeutsame Verbundenheit aufbauen 

Kommunikations-Kompetenz, die diese Form der sensiblen und gleichzeitig kraftvollen Kontaktgestaltung und Gesprächs-Führung wirklich ermöglicht 

Coaching- & Feedback-Kompetenz für Führende & persönliche Entwicklungen bei Mitarbeiter/innen zielgerichtet begleiten, Jahres- & Entwicklungsgespräche pointiert führen 

Konflikt-Klärungen herbeiführen & eine Vertrauens- & Leistungskultur im Team aufbauen 

Führungs-Kraft auch in nicht-disziplinarischer Rolle z.B. als Stellvertretung, Projektleitung... 

Sich selbst entwickeln & sich selbst führen auch bei Kritik & Konflikten, unter Druck & Stress, in schwierigen Entscheidungssituationen, Resilienz & einen gesunden Umgang mit Stress fördern 

Effektive Führung auf Distanz, Teamkooperation in virtuellen und hybriden Settings fördern 

Organisationale Veränderungen initiieren und begleiten 

Kommunikation & Teamkooperation

Kommunikation: Authentisch, kraftvoll & sensibel kommunizieren, Klarheit & Überzeugungskraft, sich ganz auf die Welt des Gegenübers einstellen 

Konflikt: Konstruktiv mit Druck & Konflikten umgehen und Lösungen rausarbeiten 

Emotionale Intelligenz: Emotionen & Motive erkennen und konstruktiv nutzen 

Präsentation & Moderation: Präsentieren in Gruppensituationen & effektive Moderation von Meetings und Workshops (in Präsenz, online & hybrid) 

Teamkooperation: Teamkooperation leben und fördern, auch remote 

Resilienz & Stressmanagement: Sich selbst sinnvoll steuern und die eigene Widerstandskraft stärken 

Train-the-Trainer & Coaching-Ausbildung: Lernsettings im Kompetenzaufbau interaktiv und intensiv gestalten, andere in ihrer Entwicklung bewusst fördern 

Kundenkommunikation

Trainings & Workshops zu Kundenkommunikation & Beschwerdemanagement 

Einführung und Durchführung von Coaching on the job, Coach-Ausbildungen und Coach the Coach

Team- & Organisationsentwicklung

Change Management Beratung in Führung & Kulturwandel 

PE-Beratung zu Einführung und effektiven Umsetzung von Personalentwicklungs-Instrumenten, Ausbildung und Positionierung von PE- & HR-Expertinnen 

Gestaltung von Teamentwicklungen und Moderation von Großgruppenveranstaltungen, Schlüsselworkshops und Mediation bei Konflikten