Treffen Sie das Netzwerk hinter dem Erfolg
Miriam Hartmann
- Diplom Soziologin mit den Schwerpunkten: Personal- & Organisationsentwicklung
- Systemische Trainerin, Beraterin und Coach
- Ausgebildete Moderatorin, Resilienz-Coach, Change-Managerin, e-Trainerin
Strategische Moderation, Präsentation und Kommunikation
Change-Begleitung
Nachhaltige Resilienz für Unternehmen, Teams und Führungskräfte
Leadership-Entwicklung auf allen Ebenen
Potenzial haben viele. Lassen Sie es uns ausschöpfen, denn so optimieren wir unsere Schlüssel-Qualifikationen und agieren nachhaltig erfolgreich – selbst in Zeiten von Change und über alle Mitarbeitergenerationen hinweg.
Qualifikationen
Formale Qualifikation
- seit 2007: Selbstständige Trainerin, Consultant, Coach und Moderatorin.
- seit 2007: Kooperationspartnerin als Coach, Beraterin, Trainerin, Moderatorin und Speaker.
- 2007-2016: gelistete KFW-Beraterin für Gründer und Start-Ups
- 2006: Geschäftsführung einer Event-Agentur in München
- 2004-2006: Freiberufliche Persönlichkeits- und Kommunikationstrainerin
- 2003 bis 2005: Feste Mitarbeit bei Netzwerk Mensch, Bamberg (Personalentwicklungs-Unternehmen)
- 2002-2003 Erasmus - Jahr an der universidad de complutense in Madrid, Spanien
- 2000-2006: Studium an der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg
Diplom Soziologin mit den Schwerpunkten: Personal-& Organisationsentwicklung ( interdisziplinäres Studium: Organisationssoziologie, Wirtschaftspsychologie, Personalmanagement, Kommunikationswissenschaften und Andragogik) - 1999-2000 Diverse Studien-Kurse ( Human Ressource Management ) belegt, während eines Au Pair Jahres am Community College West-Virginia, USA
- Lehrbeauftragte für Kommunikation, Rhetorik und Handlungskompetenzentwicklung an der Ludwig-Maximilians-Universität München
- Lehrbeauftragte für die Führungskultur in Ämtern, Amtsärzte Bayern Ludwig-Maximilians-Universität München
Zusatzqualifikationen & Weiterbildungen
2023
2020
2016
2014
Zertifizierung als Coach und Trainer zum Seminarschauspieler-Einsatz mit der Institut Synergie GmbH im Training und Coaching
2008
2006-2007
2006
2005
2003-2005
Projekterfahrung
- Konzeption und Durchführung diverser Leadership-Programme ( Präsenz, hybrid und Online) mit nachhaltigen Transfermaßnahmen in KMU`s und Konzernen
- Zahlreiche Begleitungen von Change-Maßnahmen (Coachings, Workshops und Moderationen) in diversen Branchen und in der öffentlichen Verwaltung
- Resiliente stärkenfokussierte Teamentwicklung mit Persönlichkeits-Analyse und Outdoor-Erlebnissen in diversen Branchen
- Nachhaltige motivierende Kommunikations-Kulturentwicklung in KMU`s
- Support bei den Themen: Auftreten, Präsenz & Wirkung ( Speaker-Coach, Moderatorenausbilderin, Train-the Trainer-Ausbilderin)
Unternehmensreferenzen
AKDB Bayern
Chiesi GmbH
Entega AG
LIDL Stiftung & Co. KG
UnternehmerTUM GmbH
SieMatic Möbelwerke GmbH & Co. KG
Vodafone Group
Apollo Optik
Deutsche Bank
FlixBus GmbH
Robert-Bosch GmbH
Zürich Versicherungsgesellschaft
Studierenden Werk
Vogel Business Media GmbH & Co. KG
Bavaria Film GmbH
Deutsches Zentrum für Luft und Raumfahrt
Heraeus GmbH & Co KG
RTT, Realtime Technology AG
TÜV Süd
Biogen GmbH
Edeka Handelsgesellschaft
KraussMaffei Technologies GmbH
salesforce.com Germany GmbH
Wacker Chemie AG
Weitere Beratungsschwerpunkte
Leadership
Führungskräfterolle & zielgerichtetes Führungsmodell
Informieren - Ziele setzen – Planen – Entscheiden – Delegieren – Realisieren – Kontrollieren - Motivieren
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen
Fertigkeit „Konfliktbewältigung“ und Moderation von Konfliktparteien
Die Führungskraft als Coach - Coaching mit dem GROW-Modell
Self-Empowerment und Resilienz in Führungspositionen
Führung auf Distanz
in Präsenz / Online / hybrid führen können
alle Mitarbeitergenerationen verstehen und führen können
Teamwork & Schnittstellenkommunikation
individuelle Persönlichkeits-Analyse und Einblicke ins Team-Verhalten
Rollen im Team; Veränderungen im Team und die Folgen; die Facetten der Teamkommunikation erlebbar machen
Welche Rolle nehme ich im Team ein? Wo steckt mein Potenzial?
Konflikten und Herausforderungen begegnen
Bausteine für eine erfolgreiche Teamkommunikation
neue Formen der Zusammenarbeit; Kommunikation in Präsenz/ Online/ hybrid
Team-Building direkt und auf Distanz
Persönlichkeits-individuell agieren
Systemische Team-Aufstellungen - Teamdynamik verstehen, Lösungen entwickeln
Effektive und effiziente Kommunikation die begeistert
Resilienz für Unternehmen, Teams und Führungskräfte
Persönliche Stress-Analyse
Stressoren abbauen und wirksam begegnen
Resilienzfaktoren kennenlernen
individuelle Resilienz-Lösungen erarbeiten
Ankern, Meilensteine & Motivation
Changemanagement & Transformationsprozesse begleiten
Change begreifen und Change „verkaufen“
Rollen im Change & Moderation im Change
Trotz Change alle ins Boot holen- gewusst wie
Teamdynamik in Phasen der Veränderung
Kommunikationstools im Change
Neujustierung und Anpassung
Integration und Transformation begleiten
Visualisieren, Präsentieren & Moderieren
Präsentationen strukturiert und situationsgerecht vorbereiten
Standing und Körpersprache; Charisma und Wirkung
Stimme, Wortwahl, Persönlichkeit & Überzeugungskraft
mit Lampenfieber, Nervosität umgehen
roter Faden & freies Reden
Storytelling und Überzeugungskraft
Umgang mit Störungen und Einwänden gekonnt begegnen
Mentale Kraft & Wirkungsdimensionen;
Moderationen in Präsenz, online und hybride meistern
Moderationen aufbauen und aktivierende Methoden
