Treffen Sie das Netzwerk hinter dem Erfolg
Dr. Sabrina Frankenberg
- Diplom in Sportwissenschaft
- Doktoratsstudium der Psychologie (Dr. rer. pol.)
- Systemischer Personal & Business Coach
Teampsychologie
Teaminterventionen
Motivationsanalysen
Unternehmertum
Qualifikationen
Formale Qualifikation
- 2001-2006: Diplom-Sportwissenschaft, Spezialisierung: Wirtschaft und Management, Sportpsychologie (Technische Universität München, 2006)
- 2009-2015: Promotion in Psychologie (Dr. rer. pol.), Universität der Bundeswehr München, Stanford University. Spezialisierung: Entrepreneurship Education, Beschäftigungsfähigkeit, Persönlichkeitsentwicklung. Arbeitstitel: "Entrepreneurship Education und Beschäftigungsfähigkeit. Eine Längsschnittanalyse ihrer Beziehung". Veröffentlichung JOSEF EUL VERLAG
- 2012-2013: Systemischer Personal & Business Coach (European Coaching Association (ECA), Coaching Academy Berlin, 2013)
- 09/2019-heute: Mitgründer & Geschäftsführender Gesellschafter & Executive Coach, DeepMotivation
Erfolg und Hauptthemen: Executive Coaching und Workshops, Business Development, Produktentwicklung (z.B. Design eines immersiven Lernerlebnisses und Bau von VR-Prototypen), Kundenakquise & -management. - 09/2019 - Gegenwart: CCO & Mitgründer, Mandano
Als People Enthusiast & Connection Maker verantwortlich für Vertrieb, Kundenmanagement, Partnermanagement und Inhalte für digitale Produkte
Zusatzqualifikationen & Weiterbildungen
2020
Zertifizierter e-Trainer und Blended Learning Designer, 6 Monate bei mindsystems
2018
Practitioner der Theorie U nach Otto Scharmer (MIT), 3 Tage bei Generative Facilitation Institute
2017
Zertifizierung als Trainer für das Stressresistenztraining nach Jansen & Schulz, Prof. Lars Jansen
2014
Ausbildung zum Kommunikations- und Konflikttrainer, 3 Monate bei der mensch & kommunikation GmbH
2010 bis jetzt
Diverse mehrtätige Weiterbildungen im Bereich Kommunikation, Präsentation, Workshopdidaktik, Coaching und Konfliktmanagement.
Projekterfahrung
- 03/1997 - 08/2003: Event Manager, Eventagentur Tausend Ideen
- Erfolge und Themenschwerpunkte: Erste Mitarbeiterin, Begleitung des Unternehmenswachstums auf 50 Freiberufler, Gewinnung eines der ersten großen Kunden, Planung und Durchführung von Kundenaufträgen, Teamleitung vor Ort.
- 04/2006 - 01/2010: Berater, Freiberufler
- Erfolge und Themenschwerpunkte: Gestaltung von Teamentwicklungsprogrammen und Beratung für Venture Teams; Kunden: Fraunhofer Venture, AHEAD. Konzeption eines Entrepreneurship Education Programms; Kunde: Universität der Bundeswehr München.
- 02/2010 - 12/2016: Geschäftsführerin Manage&More Stellvertretende Geschäftsführerin Manage&More UnternehmerTUM GmbH
- Erfolge und Themenschwerpunkte: Intrapreneur, Begleitung des Unternehmenswachstums, Programmdesign und -management, Leadership, Leitung von Innovationsprojekten (DAX, KMU), Partnermanagement, Startup Coach (> 60 Teams), Business Coaching (> 900 Std.), Fundraising (Industriepartner, Stiftungen) in Höhe von bis zu > 400k € jährlicher Fördersumme.
- 10/2013 - 12/2019: Business & Team Coach, Freiberufler
- Erfolg und Themenschwerpunkte: Professionelles Coaching und Teamentwicklung; Kunden: Start-ups, Inkubatoren, Acceleratoren, Universitäten, Senior Management, Führungskräfte.
- 08/2018 - 08/2019: Berater, Freiberufler
- Erfolge und Hauptthemen: Gestaltung von Teamentwicklungsprogrammen und Beratung für Gründerteams; Kunden: Fraunhofer Venture, AHEAD. Gestaltung eines Entrepreneurship Education Programms; Kunde: Universität der Bundeswehr München.
Unternehmensreferenzen
UnternehmerTUM GmbH
Pure Flavor
Schunk
ParkHere
ROWE
Ernst Krastel
founders@unibw
Weitere Beratungsschwerpunkte
Business & Team Coach
Professionelles Coaching und Teamentwicklungsprogramme
Beratung für Unternehmensteams
Beratung
Gestaltung eines Bildungsprogramms für Unternehmertum
XXXXFeedback- und Mitarbeitergespräche
Das Mitarbeitergespräch erfolgreich meistern
Personal- & Entwicklungsgespräche: Ziele und Entwicklungen gemeinsam herbeiführen
The Power of Feedback – Feedbackgespräche effektiv führen
XXXXFührung
Salutogen führen – Sich selbst und die eigenen Mitarbeiter zu gesunder Höchstleistung bringen
Future Fit Leadership – Führen in der digitalen Ära
Neu in der Führungsrolle
Kommunikative Herausforderungen im Führungsalltag meistern
Führung auf Distanz – Zusammenarbeit und Kooperation in virtuellen und hybriden Settings fördern
